Führen zwischen Plan und Chaos

Führungskräfte der Kirche und Diakonie steuern ihre Organisationen in einer immer komplexer und dynamischer werdenden Umwelt. Mit Erfahrung und Qualifikation allein lassen sich diese Herausforderungen nicht bewältigen und die klassischen Versuche des Vereinfachens oder Zusammenlegens von Prozessen sind oftmals keine adäquaten Lösungen, um der Unübersichtlichkeit gerecht zu werden. Welche Hilfe zum Verstehen von Komplexität kann uns die moderne Soziologie geben und welche Konsequenzen hat dies für Kirche und Diakonie? Was bedeutet die Vielschichtigkeit der Veränderungsprozesse für die eigene Führungs- und Leitungsaufgabe und was braucht die Führungskraft selbst als Person? Was bedeutet Komplexität für den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden und wie können wir sie gewinnen, entwickeln und halten? 

Das Tagungsprogramm finden Sie unter folgendem Link